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Le tout, basé sur le framework à 9 variables HALO.
Malory Lepage
Présidente, stratégie et développement
En affaires depuis 2013, Malory dirige HALO avec une vision claire: faire du marketing un moteur de performance d’affaires, pas un simple outil de visibilité.
Au fil des années, elle a conseillé près de 450 organisations et piloté des centaines de mandats en marketing, communication et positionnement stratégique. Sa force: analyser rapidement un écosystème d’affaires, identifier les angles porteurs et transformer la réflexion en actions concrètes et mesurables.
Dirigeante impliquée, elle façonne depuis près de 9 ans HALO comme une organisation structurée, agile et orientée vers les résultats. Son rôle est d’assurer la direction stratégique, de préserver la vision et de maintenir des standards élevés, autant pour son équipe que pour les entreprises qu’elle accompagne.
Pour Malory, la performance n’arrive jamais par hasard. Elle se planifie, se structure et s’assume.
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